湖南潭城融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司
湖南潭城融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司官網(wǎng)歡迎您!

2024111星期五 16時(shí)5122

描述
描述
微信公眾號(hào)二維碼
手機(jī)官網(wǎng)直達(dá)碼
描述
合作伙伴

擔(dān)保集團(tuán)提質(zhì)又增量 多措并舉實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”

瀏覽:6370 作者: 時(shí)間:2023-03-31
2023年截至3月30日,湖南潭城融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)擔(dān)保集團(tuán)擔(dān)保發(fā)生額突破10億元,4個(gè)體現(xiàn)擔(dān)保力度的關(guān)鍵指標(biāo)均較上年度有增長(zhǎng),擔(dān)保發(fā)生額擔(dān)保發(fā)生戶(hù)數(shù)在保余額在保戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)幅度分別為23.2%3%9.3%41%,妥妥實(shí)現(xiàn)了一季度開(kāi)門(mén)紅


擔(dān)保集團(tuán)提質(zhì)又增量 多措并舉實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”


  2023年截至3月30日,湖南潭城融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)擔(dān)保集團(tuán))擔(dān)保發(fā)生額突破10億元,4個(gè)體現(xiàn)擔(dān)保力度的關(guān)鍵指標(biāo)均較上年度有增長(zhǎng),擔(dān)保發(fā)生額、擔(dān)保發(fā)生戶(hù)數(shù)、在保余額、在保戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)幅度分別為23.2%、3%、9.3%、41%,妥妥實(shí)現(xiàn)了一季度“開(kāi)門(mén)紅”。


  早在2023年務(wù)虛工作會(huì)上,擔(dān)保集團(tuán)就定下了“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略和“質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”基調(diào)。為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”,擔(dān)保集團(tuán)在提質(zhì)和增量方面開(kāi)展了一系列工作。


  擴(kuò)大擔(dān)保覆蓋面。從年初開(kāi)始,擔(dān)保集團(tuán)密切對(duì)接各銀行、省擔(dān)保集團(tuán)、省再擔(dān)保公司,大力發(fā)展“銀擔(dān)E貸”產(chǎn)品,據(jù)統(tǒng)計(jì),建行“善擔(dān)貸”“共享貸”、工行“國(guó)擔(dān)快貸”、郵儲(chǔ)“小微易貸”成為擔(dān)保集團(tuán)一季度主流業(yè)務(wù)量貢獻(xiàn)產(chǎn)品。當(dāng)前,從招商需求角度設(shè)計(jì)的“招商?!碑a(chǎn)品正在穩(wěn)步推進(jìn);下一步,還將與政府、園區(qū)對(duì)接,研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、批量化的政銀擔(dān)產(chǎn)品。


  降低企業(yè)融資成本。通過(guò)加強(qiáng)銀擔(dān)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),為客戶(hù)爭(zhēng)取利率優(yōu)惠。擔(dān)保集團(tuán)積極與建行、工行、中行、郵儲(chǔ)、湖南銀行、長(zhǎng)沙銀行、湘潭農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,并已將大部分新增的常規(guī)小微業(yè)務(wù)貸款利率控制至4.0%以?xún)?nèi)。


  加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。擔(dān)保集團(tuán)將所有擔(dān)保項(xiàng)目均納入信息化系統(tǒng)管理平臺(tái),從項(xiàng)目受理到追償均采取線(xiàn)上管理方式,項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)高效順暢。“有權(quán)審批人搬到了線(xiàn)上,他們開(kāi)會(huì)、出差我都不急了,系統(tǒng)有自動(dòng)提醒功能,原來(lái)一個(gè)月的紙質(zhì)審批流程,現(xiàn)在只需7天就可以完成”,一位多年從事?lián)I(yè)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理如是說(shuō)。由于信息化系統(tǒng)管理平臺(tái)正式運(yùn)營(yíng)不久,擔(dān)保集團(tuán)成立了系統(tǒng)工作專(zhuān)班,建立了獨(dú)立工作群,形成問(wèn)題處理的閉環(huán)機(jī)制,逐個(gè)解決擔(dān)保項(xiàng)目中存在的困難和問(wèn)題,推動(dòng)擔(dān)保項(xiàng)目再提速。


  建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與財(cái)政、園區(qū)聯(lián)動(dòng),推進(jìn)各級(jí)建立政銀擔(dān)降費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)分擔(dān)機(jī)制,引導(dǎo)政策紅利反哺小微、“三農(nóng)”和戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)。


  對(duì)于實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳英虎強(qiáng)調(diào),擔(dān)保集團(tuán)面臨新的戰(zhàn)略任務(wù),處在新的戰(zhàn)略階段,要繼續(xù)堅(jiān)持好“穩(wěn)定大局,防控風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化生態(tài),服務(wù)發(fā)展”16字方針,以月保季,以季保年,咬定關(guān)鍵指標(biāo)、短板指標(biāo)、重點(diǎn)工作,系統(tǒng)打好攻堅(jiān)組合拳,既為廣大市場(chǎng)主體服好務(wù),鋪好路,又要通過(guò)辦好自己的事,增強(qiáng)綜合實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

掃碼_搜索聯(lián)合傳播樣式-標(biāo)準(zhǔn)色版