根據(jù)半年度工作會議部署安排,以及《公司團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案》,公司8月份的培訓(xùn)工作開展得有聲有色,以下是一些培訓(xùn)精彩片段:
一、8月16日,“營銷月”動(dòng)員會暨業(yè)務(wù)研討會,業(yè)務(wù)一部主講“擔(dān)保項(xiàng)目的產(chǎn)品前景分析與判斷”;
二、為深入開展消防培訓(xùn),進(jìn)一步宣傳消防安全知識,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針,結(jié)合消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng),8月16日,公司邀請湘安消防公益中心(省消防協(xié)會)李兵教官開展消防培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為《消防法》、防止生產(chǎn)生活用電引起火災(zāi)、滅火逃生與疏散、不同火災(zāi)的處理方法、近期火災(zāi)事故案例講解等,同時(shí),結(jié)合進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練。
三、8月18日-19日,公司副總經(jīng)理何冶帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)部門骨干(共12人)赴瀏陽擔(dān)??疾鞂W(xué)習(xí)“小微擔(dān)保業(yè)務(wù)模式”;
四、8月23日,業(yè)務(wù)二部主持召開擔(dān)保業(yè)務(wù)研討會,主題為“瀏陽擔(dān)保學(xué)習(xí)有感——如何形成湘潭特色的小微企業(yè)發(fā)展模式”,討論內(nèi)容分為五個(gè)方面進(jìn)行,一是如何解決公司拓展小微企業(yè)和銀行主導(dǎo)業(yè)務(wù)之間的矛盾; 二是小微企業(yè)進(jìn)入門檻問題(硬抵押與信用敞口之間的平衡); 三是結(jié)合瀏陽擔(dān)保、長沙小額貸模式,思考我司小微業(yè)務(wù)開拓;四是如何將盡職調(diào)查經(jīng)驗(yàn)形成理論性的體系指標(biāo)(如瀏陽花炮行業(yè),機(jī)電、采礦等);五是分享在經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)中的心得體會(調(diào)查過程、上會匯報(bào)等)。
(綜合管理部供稿)